Готовый бизнес за границей: стоит ли?

Доходные идеи для бизнеса со стартом 300 тысяч рублей

12 доходных и актуальных идей для бизнеса со стартом 300 тысяч рублей. Плюс чек-лист для открытия ИП

Надоело работать в офисе “на дядю” по 8 – 12 часов? Всё время думаете о своем деле, о собственном бизнесе? Вам кажется, что это сложно? Ничего подобного. Вот вам семь самых, на наш взгляд, простых и доходных бизнес-решений, которые не требуют особых первоначальных затрат. Вы сможете спокойно уложиться на старте в 300 000 рублей. Смотрите, выбирайте, и пробуйте.

1. Пункт выдачи онлайн-заказов (ПВЗ)

Покупки онлайн — настоящий тренд этого года. Объем рынка интернет-торговли в России в 2020 году составил 2,7 трлн рублей. За это время было сделано почти 830 млн заказов. По сравнению с 2019 годом рост составил 78%. Более 50% заказов онлайн составили заказы на крупных универсальных маркетплейсах. Чаще всего люди заказывают одежду, обувь, технику, косметику, игрушки.

Открытие пункта выдачи заказов может принести вам стабильный доход. Для начала бизнеса потребуется взять в аренду небольшое помещение, оснастить его стеллажами для посылок и установить компьютер с доступом в интернет.

Сколько придется потратить:

аренда помещения — от 350 руб. за 1 кв.м. в месяц. Понадобится не менее 20 – 30 кв. м., в среднем ежемесячно на аренду 10– 12 тыс. руб.

покупка стеллажей для хранения посылок — цена колеблется от 12 до 17 тыс. руб. за новый стеллаж. Б/у стеллажи будут стоить вдвое дешевле.

самый простой ноутбук — от 15 тыс. руб.

текущие расходы (коммунальные услуги, охрана, РКО, видеонаблюдение) — 10 – 15 тыс. руб.

Канцелярские принадлежности (скотч, упаковка, хозтовары) — до 10 тыс руб.

Онлайн-касса. Со всеми положенными по закону регистрациями — не менее 35 000 руб. (кассу можно взять в аренду под ключ, минимальный ежемесячный платеж от 1950 руб.)

Естественно, понадобится заключить договора с магазинами-партнерами. Это должны быть маркетплейсы и магазины наверняка популярные в вашем населенном пункте: OZON, Wildberries, Яндекс-Маркет, Lamoda и т.д. Каждый их крупных интернет-магазинов имеет свою партнерскую программу для ПВЗ, и подключиться к такое программе особого труда не составляет.

Заключив договоры с маркетплейсами, вы будете получать агентское вознаграждение, которое в сумме может составить около 100 тыс. руб. в месяц (в среднем по РФ). Правда, для этого ПВЗ должен выдавать по 40-50 посылок в день. Срок окупаемости такого ПВЗ — до 6 месяцев.

2. Студия детского творчества

Развивающие школы и студии наверняка есть в каждом районе большого и маленького города. И, несмотря на это, студия детского творчества — второй по популярности неторговый бизнес, который открывают начинающие предприниматели.

Для старта вам потребуется — около 300 тыс. руб. Эта сумма полностью уйдет на покупку мебели и оборудование, подготовку помещения для творческой студии (ремонт, перепланировка и т.д.), рекламу и оформление документов.

Для студии идеальным будет помещение площадью в 100 – 120 кв. м., чтобы организовать несколько классов для различных видов занятий. Аренда такой площади в зависимости от локации обойдется в среднем в от 60 до 100 тыс. рублей. в месяц.

Расходы на персонал (зарплата преподавателей) — еще 100 тыс. рублей. примерно 15 – 20 тысяч нужно будет зарезервировать на коммунальные услуги и приобретение расходных материалов для занятий.

В итоге такой детский развивающий центр может принести около 80 тыс. рублей чистой прибыли. С такими показателями первоначальные вложения окупятся в течение 1 – 1,5 лет.

3. Онлайн-курсы

Если вы эксперт в какой-либо области, или обладаете огромным багажом практических знаний, вы запросто можете организовать и проводить онлайн-курсы на эту тематику, проводить платные обучающие тренинги, продавать записи вебинаров. Среди популярных сегодня тем — личностный рост, женские практики, маркетинг, интернет-продвижение. Востребовано и онлайн-репетиторство для школьников и студентов.

Технически организовать процесс совсем не сложно — потребуются ноутбук или ПК, хороший интернет и время для подготовки программы курса. Кроме того, придется арендовать в сети платформу для проведения вебинаров. Стоимость месячной аренды (тарифные планы) вебинарной комнаты колеблется у разных сервисов от 2 до 15 тыс. руб., в зависимости от количества слушателей, времени проведения и количества дополнительных возможностей, вроде записи вебинара, количества ведущих и т.д.

Есть и бесплатные варианты: например, сервис MyOwnConference предлагает и бесплатный тариф с хорошим функционалом для проведения коротких вебинаров (до 20 минут) на 20 участников. 45 минут бесплатной видеосвязи дает и раскрученный Zoom. Для небольших групповых занятий этого вполне достаточно.

Сколько можно заработать? Всё зависит от актуальности темы вашего курса и количества участников. В среднем, стоимость учебы на платных курсах для одного человека колеблется от 500 до нескольких тысяч, и даже десятков тысяч рублей.

4. Выпечка и полуфабрикаты на заказ

Такой бизнес можно развернуть, даже не имея под него отдельного помещения — всё будет происходить на вашей домашней кухне. Стартовые затраты будут небольшими — вам не придется оплачивать аренду и приобретать оборудование. Потратиться придется разве что на какие-то специальные формы для выпечки, посуду и дополнительные инструменты. На это уйдет не более 10 — 20 тыс. руб.

Закупать заранее продукты и ингредиенты особого смысла не имеет — они, как правило, закупаются под каждый отдельный заказ индивидуально. Но на определенный запас специй и ингредиентов тоже придется потратить около 10 тыс. руб.

Сколько можно заработать? Выполняя по 15 — 20 заказов в месяц, можно заработать до 80 — 100 тыс. рублей.

Кстати: для такого бизнеса из дома вовсе не обязательно регистрировать ИП: можно оформиться как самозанятый. В этом случае вам даже не потребуется онлайн-касса, а все налоги и расчеты с клиентами вы будете проводить в специальном мобильном приложении.

5. Строительные и ремонтные услуги

Для тех, кто умеет работать руками, проще всего открыть бизнес по оказанию ремонтных и строительных услуг: плотницких, столярных, малярно-отделочных, сантехнических и электротехнических. Можно собрать бригаду из разных специалистов, и работать комплексно, а можно сузить специализацию, и оказывать какой-то один вид услуг, например, ремонтировать сантехнику или мебель.

На что придется потратиться на старте:

Инструменты. В зависимости от вида деятельности — от 20 до 100 тыс. руб.

Спецодежда. От 500 до 3000 руб за комплект

расходные материалы (особенно для мастеров по ремонту сантехники, электрики и бытовой техники) — в среднем 2 000 руб.

Работая в одиночку, можно даже не регистрировать ИП: вам вполне подойдет регистрация в качестве самозанятого.

6. Веломастерская

Велосипед, как удобный и экологичный городской транспорт завоевывает всё большую популярность среди тех, кто любит здоровый и активный образ жизни. И услуги ремонта велосипедов становятся всё более востребованными, так же, как и СТО для автолюбителей.

Читайте также:
Нужна ли виза при поездке в Таиланд для украинцев? Подробно

Для открытия небольшой веломастерской понадобится:

Помещение минимум 15 – 20 кв.м.. Аренда будет стоить от 350 р. за 1 кв. м. Можно сэкономить на аренде, если у вас есть собственное помещение, например, просторный гараж;

набор специального инструмента — от 100 000 руб и выше;

стойки для вело ремонта — от 15 000 руб;

расходные материалы (резина, запчасти, клей и т.д.) — от 10 000 руб.

Дополнительно в мастерской можно дополнительно организовать и продажу велоаксессуаров, а значит, понадобится витрина или стеллажи (от 15 000 руб. за каждый) и складское помещение. Не забывайте про покупку онлайн-кассы, для магазина велотоваров она точно понадобится. А это еще около 35 000 рублей со всеми регистрациями.

7. Чистка мебели и ковров с выездом

Для открытия такого рода бизнеса потребуется:

профессиональная клининговая техника и инструменты — от 100 000 рублей;

расходные материалы (тряпки, губки, щетки и т.д.) — от 30 000 в месяц;

профессиональные моющие и чистящие средства — от 15 до 30 тыс.руб в месяц (зависит от производителя);

спецодежда — от 500 до 3000 руб.;

онлайн-касса (покупка от 35 тыс. руб., аренда от 1500 руб в месяц).

Наличие автомобиля (а лучше —небольшого автофургона или минивэна) тоже будет нелишним, так как на нем придется доставлять всю технику к месту проведения работ.

На первых порах можно работать самостоятельно, а несколько позже нанять несколько сотрудников (зарплата в среднем 20 — 30 тыс.руб. на одного), оставив себе, например, диспетчерские функции.

Выход в прибыль возможен уже через полгода, при среднем доходе в 120 — 150 тыс. руб. в месяц.

+ 5 дополнительных бизнес идей со стартом 300 тысяч рублей

8. Передвижной фургон с фастфудом

Для такого бизнеса нужно желание и умение готовить, и готовность потратить почти всё свободное время на работу. Кроме этого вам будут нужны разрешения от городской администрации и санитарно-эпидемиологической службы. Естественно, понадобится оборудование — гриль, витрины, рабочие столы.

Первоначальные вложения составят примерно 150 — 155 тыс. руб. на покупку оборудования, 20 — 25 тыс руб. месячная зарплата персонала, около 25 тыс. руб — коммунальные платежи, от 60 до 100 тыс. руб — аренда помещения (киоска, ларька, фургона).

Сколько можно заработать? При условии хорошей проходимости точки, она принесет вам до 100 тыс. руб. в месяц.

Подробный пошаговый план для открытия ларька с шаурмой, с ценами и расчетами, мы приготовили для вас в нашем корпоративном блоге.

9. Пошив на заказ

Это очень широкий спектр услуг — шить можно что угодно: одежду, шторы, бельё, чехлы для мебели и автомобилей. Открыть швейный бизнес и организовать работу несложно. Понадобится хорошая швейная машинка с оверлоком, рабочий стол, пара манекенов (если вы собираетесь шить одежду) и небольшое пространство для хранения тканей, ниток, фурнитуры и т.д.

швейная машинка — от 8000 руб., машинка с оверлоком — от 10 000 руб.

гладильная доска и отпариватель — около 8500 рублей

дополнительные аксессуары — до 3000 руб

манекены портновские — от 900 до 1500 руб за штуку.

инструменты (ножи, ножницы, мел, и т.д.) — до 3000 руб.

Материалы в этом случае закупаются под каждый конкретный заказ. Заработок швеи зависит от квалификации и сложности изготавливаемых изделий. Например, мастер по пошиву женских платьев может заработать в среднем до 90 — 120 тыс рублей в месяц чистыми.

Кстати, для того чтобы шить на заказ, тоже не обязательно открывать ИП: можно воспользоваться спецрежимом “Налог на профессиональный доход” (НПД). Главное, чтобы вы работали без наемных работников, и ваш доход за год не превышал 2,4 млн. руб.

10. Изготовление предметов интерьера и аксессуаров ручной работы

Этот вид бизнеса чем-то похож на предыдущий. Так же, как и швея, мастер-рукодельник вполне может работать в домашней мастерской. Украшения, авторские игрушки, сувениры и аксессуары в авторском исполнении, мыло и ароматические свечи ручной работы — всё это неплохо продается. Можно сдавать свои работы в специализированные магазины или самостоятельно продавать на ярмарках мастеров или рынках.

Затраты здесь будут минимальными: на расходные материалы и на необходимые вам инструменты. В зависимости от того, чем конкретно вы будете заниматься (вязанием кукол, мыловарением или изготовлением деревянной посуды, например), первоначальные расходы составят не более 20 — 30 тыс. рублей.

11. IT услуги

Широкое и востребованное поле деятельности для тех, кто дружит с информационными технологиями. Ремонт и настройка компьютеров и программного обеспечения, сборка компьютеров на заказ, консультации, обучение — все эти услуги до сих пор востребованы. К работам в сфере информационных технологий можно отнести и создание веб-сайтов, и подготовку контента для них (программирование, копирайтинг, веб-дизайн).

Из стартовых вложений возможно, придется потратиться на специальные инструменты (профессиональный набор инструментов для ремонта оргтехники будет стоить от 3000 до 18 000 руб, в зависимости от комплектации), ноутбук (от 15 000 р.) и платное ПО для восстановления программ (от 2 тыс руб за программу)

Стоимость таких работ варьируется в очень широких пределах, но обычно вложения окупаются достаточно быстро. Тем, кто планирует работать в этой области, мы порекомендуем сразу открыть ИП, так как доход в первый же год может превысить годовой лимит в 2,4 млн. руб, установленный для самозанятых.

12. Организация переездов

Такая услуга будет востребована и в маленьком, и в большом городе. Особенно, если вы планируете ее оказывать комплексно, начиная от помощи в упаковке вещей, до организации транспорта и предоставления услуг погрузки-разгрузки вещей. На первых порах вы можете выступать в роли посредника-организатора, координируя действия сторонних водителей и грузчиков, а впоследствии приобрести собственный фургон, и нанять свой персонал.

Вы покупаете или берете в аренду МТС Кассу, а мы

помогаем выбрать банк и оптимальный тариф РКО, открыть РКО без визита в банк;

бесплатно регистрируем ИП в налоговой;

подключаем к эквайрингу с минимальной ставкой 1% и и системе быстрых платежей (ставка за безналичные переводы 0,4-0,7%).

По вашему желанию подключаем вас к бухгалтерскому онлайн-сервису. Он ведет за вас бухучет и отчетность. Для любого вида бизнеса мы найдем и реализуем оптимальное решение.

Дата публикации: 12.08.2021

Какой бизнес за границей для русских наиболее оптимален

Много предпринимателей задумываются о том, чтобы уехать на ПМЖ за границу и открыть там свой прибыльный бизнес. Но новая страна, со своими правилами и законами часто пугает их. Не стоит этого бояться, ведь добиться успеха можно и за границей, притом не важно, купить уже готовое предприятие, или начать бизнес с нуля. Более подробно о бизнесе за границей стоит изучить на портале “Вне берега” http://vne-berega.ru .

Читайте также:
Латышский язык в 2022 году: на каких языках говорят в Латвии

Как выбрать страну для ведения бизнеса

Страны, которые предпочитают русские для ведения бизнеса, можно условно поделить на три категории. Первые, это государства с самыми минимальными налогами для предпринимателей, предоставляющие льготы новообразовавшимся компаниям. К таким странам можно отнести Латвию, Великобританию, Кипр и другие. Большим преимуществом ведения бизнес за границей в этих странах является то, что нет ни малейших ограничений участия в международных сделках.

Во вторую группу можно включить страны оффшорной зоны. Преимуществом является конфиденциальность владельца и лояльный режим для новых компаний. Это своеобразное налоговое убежище, в котором можно вести малый бизнес за границей. Недостатком же будет сомнительная репутация, так как мало кто хочет сотрудничать с компаниями, о которых нет достоверных и подтвержденных данных.

В третью группу входят все те страны, которые не попадают в предыдущие две группы. Именно эти страны предпочитают русские для ведения бизнес за границей. При выборе учитываются особенности бизнеса, а также расположенность страны. В основном, самыми популярными странами считается Германия, Польша, Словакия, Китай, и другие страны.

Определенного шаблона нет, но многие предприниматели обращают внимание еще и на такие факторы как:

  1. Стабильность политической ситуации. На первом месте находятся страны Европы, а также США, Канада, Австралия. Политическая обстановка в них всегда благоприятна, а потому покупка бизнеса за границей и именно в этих странах выгодна нашим предпринимателям.
  2. Минимально низкий уровень преступности. Особенно важно чтобы было как можно меньше экономических преступлений и практически не было коррупции. Такой страной считаются Нидерланды.
  3. Отсутствие препятствий с юридической точки зрения. Страны Евросоюза лояльно ведут себя по отношению к бизнес-имигрантам и стараются всячески облегчить им развитие бизнеса.
  4. Культурный фактор. Важно чтобы культура страны была чем-то похожа. Этот фактор далеко не главный, но может существенно повлиять на развитие и ведение бизнеса, а также его успешное продвижение в обществе.

Что нужно сделать в начале

Перед тем как решить, какой бизнес открыть за границей, необходимо тщательно ознакомится с законодательством конкретной страны. Без этого не удастся успешно и по всем правилам провести регистрацию бизнеса. Каждая страна имеет свои требования, которые могут существенно отличаться от тех, какие существуют в нашей стране.

Есть и стандартный перечень документов, без которого не обойтись вне зависимости от выбора страны для ведения бизнеса. Он такой:

  • удостоверение личности человека, который будет признан учредителем новообразовавшейся компании;
  • письменное заявление о желании открыть компанию;
  • подтверждение места регистрации и проживания учредителя;
  • подтверждение открытого расчетного счета или же рекомендации признанной банковской структуры.

Необходимые документы предоставляются регистратору для тщательной проверки, после чего он направляет их в органы власти. Некоторые страны дают возможность подать документы на открытие бизнеса дистанционно, но лучше личное присутствие.

Популярность бизнеса в различных странах

Чтобы понимать, какой бизнес за границей для русских будет наиболее выгодным, следует знать более подробно о видах бизнеса, процветающих в конкретной стране. Для этого можно изучить данные аналитиков и исследователей бизнеса за границей.

Например, в Филиппинах лучше всего открывать колл-центр. Частный бизнес в этом государстве открыть довольно легко, к тому же здесь полностью отсутствуют бюрократические препятствия для развития компании. Если она будет заниматься информационными технологиями, то у нее могут быть русские бизнес партнеры за границей.

Турция славится своим ресторанным бизнесом, а потому испытывать свои силы необходимо именно в нем. В этой стране можно с легкостью открыть собственный бизнес, а его оформление занимает всего лишь несколько часов. Сложность может бить при легализации персонала из России и Украины, так как турецкое правительство предпочитает устраивать на рабочие должности своих подданных.

В Канаде сильно пользуется популярностью жидкая резина, а потому стоит задуматься про такой малый бизнес за границей. Хоть в стране и будет много конкурирующих компаний, это не повод огорчаться, так как спрос на резину настолько велик, что бизнес будет процветать, к тому же существует возможность экспортных поставок в другие страны мира.

В Эстонии существует много возможностей открыть собственный бизнес, но самые востребование в этой стране материалы для бани и сауны, а потому стоит подумать об этой бизнес индустрии. Разрешение выдается легко, главное чтобы были все необходимые документы, заполненные по законам страны.

В каждой стране развит определенный бизнес, но это не значит что и Вы должны им заниматься. Какой бизнес можно открыть за границей, выбрать придется самому, а его оформление будет индивидуальное в конкретной стране. Давайте более подробно рассмотрим бизнес в одной из стран Евросоюза, например в Италии.

Бизнес иммиграция в Италию

В Италии очень много семейного бизнеса, а потому лучше купить бизнес. Если это осуществить невозможно, то стоит настроить себя на то, чтобы организовать небольшое и независимое предприятие, с дополнительными рабочими местами для граждан страны.

Направления могут бить разные. Страна считается туристической, но приезжающие в нее туристы не только смотрят достопримечательности, они не прочь неплохо покушать, недорого переночевать и накупить различных подарков и сувениров. Потому популярными направлениями будет ресторанный бизнес и коммерция. Также можно выращивать виноград и делать вино, заниматься сельским хозяйством.

Конкуренция будет очень высокой, но и спрос на услуги большой. Главное привлечь клиентов, а ими в основном будут туристы. Можно делать упор на туристах, живущих на постсоветском пространстве. Таким людям итальянцы не очень доверяют, потому именно на них нужно делать ставку.

Первое что нужно сделать определиться с формой организации компании. Здесь все зависит от количества денег, которые предприниматель может вложить в бизнес. В Италии распространенными являются:

  • ЗАО открыть очень просто. Стартовый капитал должен бить не менее 10 тысяч евро. Основатель может бить один или несколько;
  • ООО открыть намного сложнее. Основатель один или несколько, а стартовый капитал не менее 20 тысяч. Прибыль распределяется между вкладчиками в соответствии с процентом их вклада в основу бизнеса;
  • Частное предпринимательство. Ведение бизнеса самостоятельно, без создания фирмы сотрудников.

Определившись, какой бизнес открыть за границей стоит приступать к реализации данной затеи. Для этого можно или купить компанию, или открыть ее с нуля. Также можно выступить инвестором и войти в долю с итальянскими бизнесменами.

Каждый из вариантов предполагает определенные риски, так как не известно, на столько прибыльным будет бизнес и как быстро он окупиться. Но если есть четкий план действий, то не стоит от него отступать.

Для того чтобы зарегистрировать в Италии собственный бизнес необходимо собрать следующие документы:

  • придумать оригинальное название и создать логотип будущей компании;
  • взять в аренду или купить помещение;
  • представить бизнес-план, по которому будет развиваться компания;
  • составить устав организации;
  • иметь документы, подтверждающие наличие уставного капитала.
Читайте также:
Работа и вакансии для гидов за границей в 2022 году

Также стоит заранее о переводе всех документов на итальянский язык и нотариально заверить их. Это очень затратное дело, но по-другому открыть бизнес в Италии не получиться.

В Италии очень трепетно относятся к законодательству, а потому стоит без увиливаний оплатить все налоговые издержки. При ведении бизнеса также стоит тщательно следить за уплатой налогов. Их надо платить даже в том случае, если компания не приносит прибыль, иначе можно покинуть страну с запретом на въезд.

Для того чтобы получить вид на жительство необходимо не только подать подтверждающие документы в миграционную службу, а и убедить чиновников в профессиональных качествах бизнесмена, который сможет успешно вести собственное дело в стране и при этом поднимать уровень экономики государства.

Не помешают сведенья о компаниях, которые уже есть во владении, или же рекомендательные письма от бизнесменов высокого уровня и с хорошей репутации. Обязательно должен бить диплом, подтверждающий квалификацию человека.

Не стоит бояться новых начинаний. Ведение бизнеса за границей практически ничем не отличается от нашего, кроме как того, что нет коррупции во власти. Если же бизнесмен честный, то ему даже проще будет начать свой бизнес за границей.

Покупка бизнеса за границей, или же его создание не заставляет человека навсегда покидать свою страну. Выбор места проживания зависит от него, так же как и выбор, бизнес партнеров и их доля в совместном бизнесе.

Хочу создать бизнес в Европе, управлять им удаленно и выйти на доход от 2000 € в месяц

Ситуация

Давно мечтаем с женой о переезде в Европу. Хочется встретить осень жизни в спокойном красивом месте с умеренно теплым климатом, в удобном одноэтажном доме с окнами в пол, стоящем на берегу Адриатического моря. И удовлетворенно спокойно жить, так как на инвестиционном счете больше полумиллиона евро обеспечивают пассивный доход в 2500+ евро в месяц с купонов по облигациям и дивидендов.

Много думали, обсуждали. Конечно же, возможность переезда и закрепления на месте упирается в первую очередь в доход. Если будет источник дохода, который либо совсем не привязан к месту жительства, либо находится в целевом регионе, это позволит осуществить нашу мечту о доме на севере Адриатики. А если доход будет перекрывать ежемесячные траты, то мы позволим себе инвестировать и накопить заветные полмиллиона.

Есть понимание, как легализоваться в Словении и в Эстонии, и возможности сделать это. В Словению ездили, понравилось. Но какую бы страну мы ни выбрали, первый этап — это создание стабильного дохода, а сейчас я переживаю кризис в этой сфере жизни.

Поскольку своей профессиональной деятельностью я выбрал предпринимательство, и весь мой активный опыт связан с созданием и развитием малого бизнеса в России, значит нужно использовать этот бэкграунд и создавать свой малый бизнес в Европе.

Старт

Uno. Опыт предпринимательства. Есть разный опыт предпринимательства в России: с 2005 года разными способами я участвовал в создании бизнесов и в управлении ими. Начинал с развития рекламной фирмы вместе с партнерами. Потом был опыт управления развлекательной франшизой в течение четырех лет. Открыл и быстро закрыл “автомойку-без-воды” — она все-таки царапает кузов.

После этого из наемной работы вырастил небольшой бизнес по оказанию бюрократических услуг перевозчикам. Он работает до сих пор, но сейчас находится в кризисе из-за изменений в законодательстве: сейчас решается его судьба — либо мы выживем и тогда бизнес точно будет устойчивым уже надолго, либо скоро закроемся.

Два года назад, предвидя неустойчивость этого бюрократического бизнеса, я начал смотреть по сторонам и думать о создании следующего. С этим запросом я обратился к своему бизнес-наставнику, и он предложил мне создать образовательную организацию в партнерстве с ним. Мы это сделали, она сейчас работает, но пока приносит доход только сотрудникам — мы как соучредители пока не получили оттуда ни копейки. Тем не менее, я приобрёл хороший опыт старта нового проекта, подбора персонала и управления им. Сейчас этим бизнесом управляет наемный генеральный директор и, возможно, в течение следующего года начнет приносить доход собственникам. Почему я сам не получаю в нем зарплату, выполняя работу генерального — тема для отдельного рассказа, но нет, не получаю.

Важно заметить, что оба эти бизнеса работают полностью удаленно. Все сотрудники сидят по домам в разных городах. Да, есть вопросы к контролю — возможно, он организован не самым эффективным образом, зато мы не тратим кучу денег на аренду и содержание офиса, плюс у нас гораздо шире пул кандидатов, когда открывается вакансия.

Сейчас я в поиске идеи для бизнеса в Европе. У меня, конечно же, есть наметки, но они пока меня не особо вдохновляют. Очень хочу найти потребность на рынке для создания micro-SaaS приложения, которое можно разработать с помощью no-code, но пока с адекватными идеями туговато. Я еще поищу до конца октября, а с ноября уже возьмусь за реализацию проекта, который мне кажется наиболее перспективным на данный момент в моей ситуации. Это бизнес по внедрению CRM и системы дэшбордов из гуглтаблиц — эдакой панели управления малым бизнесом. У меня есть определенные способности к организации потоков информации, я хорошо изучил возможности amoCRM и Google.Sheets. Мне хочется надеяться, что я могу быть полезен рынку с этими навыками. Рынок этих услуг существует, там немаленькая конкуренция, но значит, и спрос тоже присутствует.

Due. E-residence в Эстонии. Буквально на днях я получил e-residence card, которая позволит мне открыть юрлицо в Эстонии, находясь при этом в России. Это даст возможность заключать контракты с европейскими компаниями и принимать оплату в евро на банковский счет в европейском банке. Как раз то, что мне нужно. Заказал бесплатную консультацию в эстонском центре развития предпринимательства, буду у них учиться принципам евробизнеса. Может быть, в процессе консультирования придет идея какого-нибудь другого продукта для Европы?

Tre. Upper-intermediate English. Европа — интересный край. Представьте, что в Москве говорят на московском, в Иваново — на ивановском, в Перми — на пермском. И если московский с ивановским еще как-то похожи, как русский с белорусским, то пермский — вообще другой язык. Вот в Европе примерно так. Но спасает английский. Я пока еще очень тревожусь за то, как у меня будет складываться коммуникация с клиентами и партнерами на английском, но какая-никакая база у меня есть. И еще есть перед глазами вдохновляющий опыт знакомого индуса, который приехал в Россию учиться, и через десяток лет у него тут сеть из тридцати аптек. При этом по-русски он говорит весьма ломано до сих пор, что не помешало ему построить успешный бизнес.

Читайте также:
Испанская кухня, что попробовать на отдыхе?

Quattro. Кое-какие накопления. За последний год удалось заработать достаточно, чтобы досрочно погасить вторую ипотеку, а также отложить денег на финансовую подушку в размере 20 000 евро. Если в первых двух бизнесах будет совсем швах, то по крайней мере у меня и моей семьи есть возможность жить на сбережения в течение минимум полугода. А если текущие компании не пропадут, а продолжат приносить доход, то подушку можно будет использовать в качестве инвестиций в новый бизнес.

Totale (итого):

  • предпринимательский бэкграунд с опытом ведения удаленного бизнеса;
  • разговорный английский;
  • эстонское e-residence;
  • небольшой капитал.

Вполне себе багаж, на который можно положиться в этом рискованном путешествии.

Препятствия

Во-первых, мне страшно. Эта тревога всегда парализует, внушает мысли типа “куда ты лезешь?”, “мало тебе неудач?”, “а что будешь делать, если опять не получится?” и всякое такое. Тревога съедает энергию и мотивацию, забирает силы. Я с ней работаю у терапевта, разбираю страхи, делаю микрошаги и, где возможно, стелю соломку. Но все равно все еще страшно.

Во-вторых, всё-таки у меня пока нет проверенной бизнес-идеи. Оба работающих российских бизнеса не могут быть экспортированы в Европу, надо что-то новое, а неизведанное дело может принести какие-то сюрпризы, некоторые из которых вполне могут оказаться непреодолимыми. К тому же если это будет все-таки micro-SaaS, то мне нужно будет научиться разработке — а это та еще задачка, которая потребует в первую очередь, времени. А время требует расходов на оплату счетов.

В-третьих, я понимаю, что моя финансовая подушка не такая уж и большая. Учитывая, что она предназначена не для меня одного, а для семьи из четырех человек, плюс алименты и помощь родителям — я осознаю, что эти деньги кончатся быстрее, чем хотелось бы.

Отношения с деньгами

О финансовой дисциплине. Когда было туго, мы с женой дисциплинированно вели бюджет в гугл-таблицах. Мы не просто фиксировали расходы, а вполне успешно планировали наш кэш-флоу на две недели вперед. Это, несомненно, помогало нам не провалиться в финансовую яму. Мы научились жить по средствам и не оказываться в ситуации, когда приходится брать в долг до получки. Даже получалось что-то откладывать.

Но когда дела пошли в гору, мы вообще перестали следить за расходами. Это так приятно — просто делать перевод с бизнес-карты на карту для семейных расходов, когда на ней кончаются деньги:). По итогу месяца я смотрел на результаты в бизнесе и принимал решение, сколько можно потратить на погашение ипотеки, а сколько — на крупные покупки или путешествия. Регулярные расходы мы старались просто не разгонять. Если вдруг возникал вопрос “а куда ушло столько денег” — анализировали их в приложении, благо теперь это делать весьма удобно. Но всегда приходили к выводу, что ничего ненужного мы не купили. Много уходит на услуги — медицина и терапия, доп.образование.

Финансовые достижения. Когда в 2012 году я закрыл “автомойку-без-воды”, мы жили в кредит и долг по кредитке на момент выхода из этого неудачного бизнеса составлял 70 тысяч рублей.

Сейчас у нас есть три квартиры — в одной мы живем, а две купили в качестве инвестиции на этапе строительства. Брали в две ипотеки, обе погашены. Плюс подушка в 20 000 евро, которую мы накопили после погашения последнего кредита. Помимо, к 2019 году, когда открывал второй бизнес, я накопил для этого 3 млн. рублей, которые и вложил в образовательную организацию, пока безвозвратно.

Все это в сумме — вполне себе достижение, я считаю. Накоплено примерно 14 миллионов рублей за девять лет. Но этого мало, конечно. Мне надо 40 миллионов через семь лет в облигациях, плюс еще 15-20 на дом. Надо наращивать темпы сбережений, а для этого нужно наращивать регулярный доход.

У меня есть опыт торговли на фондовом рынке. Разный опыт. Начинал я сразу со сложного — научился у одного трейдера работать с фьючерсом на индекс РТС, и в течение года торговал счетом в 100 000 рублей. По итогу года получилось около 50 000 заработанных и выведенных средств, но в последнюю неделю слил 30 000, и остаток около 70 000 просто забрал и забыл про трейдинг надолго.

Прежде чем неудачно вложиться во второй бизнес, деньги я откладывал с помощью инвестирования в акции. Использовал тупейшую стратегию — сортировал в приложении акции по уровню изменения стоимости за последние полгода и покупал лидеров роста, вкладывал по 1000 долларов в акцию. Выставлял стоп-лосс на 5% от цены покупки, но тейк-профит не ставил, а при продолжающемся росте просто двигал стоп вверх. Начинал со счета в 1 млн, за год довел его за счет пополнений до 3 млн, а на росте акций в итоге заработал около 400 тысяч, но все слил в ноябре 2018-го и ушел в небольшой минус, который от переживаний фиксанул и снова забыл про фондовый рынок на время. А ведь у меня были тогда в портфеле и Amazon по 1800, и Apple по 227 и Moderna еще по 60! И Tesla покупал, грешен.

В общем, с фондовым рынком у меня все сложно, и пока я думаю, что буду использовать его для получения 5-6% годовых в валюте от купонов с облигаций (такие бонды есть, особенно для квалифицированного инвестора, которого Тинькофф дает за 3 млн на инвестиционном счету). Если у меня на счету будут вожделенные полмиллиона евро, это позволит просто получать и тратить купонный доход в размере 2-3 тысячи евро в месяц. Для семейной пары в возрасте — вполне себе нормальная пенсия, на которую можно и жить, и даже путешествовать. Как говорят шведы, lagom. Мне очень нравится этот принцип.

Может быть я когда-нибудь осилю фундаментальный анализ и еще раз попробую растить капитал на акциях. А пока основную ставку делаю все-таки на собственный бизнес, а подушку храню тупо в индексе S&P500.

Финансовые провалы. Давно хочу написать прямо таки отдельную статью про свои потери денег. Напишу как-нибудь в будущем подробный разбор, с графиками и таблицами.

Самый крупный мой финансовый провал — это неудачное вложение 3.5 млн рублей в образовательный бизнес. Купил недешевый такой опыт. Все же этот бизнес работает, хотя пока и без дохода, но есть признаки того, что он все-таки вырастет и начнет приносить чистую прибыль, которую мы с партнерами сможем выводить в качестве дивидендов. Так что это пока не зафиксированный убыток, я еще в позиции, однако она вполне может закрыться в минус. Конечно, я до сих пор переживаю за эту потерю, но при этом я ее вполне уже пережил и почти превратил ее в ресурс.

Второй по величине суммы провал — это очень тупая потеря 200 тысяч рублей на эмоциональной покупке валюты в конце 2014 года. Я тогда только-только начал поднимать голову, стали появляться первые накопления. И когда курс начал быстро расти с уровня в 35 рублей, я сначала сделал очень хорошо — купил 1000 долларов и 1000 евро по курсу около 50 рублей. При этом у меня еще оставалось около 500 тысяч в рублях. Но когда цена подскочила до 80 на бирже и не показывала признаков снижения, я психанул и на все полмиллиона рублей закупил валюты. Очень хорошо помню те бешеные спреды. И покупал я в зеленом банке, когда евро там стоил СТО рублей. Потом все полетело вниз. Мне было очень больно смотреть, как падает стоимость моего импульсивного пакета из валюты. Я подождал пару недель и продал все с убытком в 200 тысяч рублей. Эмоциональная торговля — зло и потери.

Хорошо помню также и первый опыт вложения в ПИФ. Это было еще в 2007 году. У жены был миллион, и мы решили купить паи одного красного фонда на 600 тысяч рублей. Как раз перед падением рынков. Потеряли 60 тысяч за пару месяцев, закрыли счет и решили не ходить на фондовый рынок, пока не разберемся. Ну а дальше вы знаете.

Вот вкратце о самых ярких событиях в моей финансовой истории. Спасибо, что прочитали. Stay tuned.

Реалити-шоу о финансовых целях: заявки. Первый этап, в котором читатели ставили цели и объясняли, почему выбрали их

Бизнес за границей для русских

Открытие собственного бизнеса за границей всё чаще беспокоит россиян ввиду сложной ситуации у себя на родине. Очевидное затягивание бюрократических процедур, нестабильные политические позиции страны, коррумпированные чиновники, завышенные процентные ставки потребительских кредитов и практически никакой поддержки со стороны государства начинающим предпринимателям, вынуждают искать иные решения.

Желание открыть своё дело за рубежом всё чаще появляется у наших соотечественников

Особенности бизнеса за границей

Преимущество развития бизнеса за рубежом заключается в том, что есть вероятность подбора соответствующего государства с максимальным комплектом достоинств, затрагивающих развитие малого или среднего предпринимательства. Среди них в первую очередь можно выделить ряд следующих характеристик:

  • Лояльное отношение правительства к бизнесменам иностранцам.
  • Процентное соотношение доли уставного капитала, которой может владеть нерезидент страны.
  • Наличие и размеры налоговых льгот, субсидий и компенсаций для иностранных предпринимателей.
  • Вероятность получения государственной поддержки, выраженной как в материальном, так и ином плане.

Сколько налогов платят в других государствах

Например, желая открыть рекламный бизнес за рубежом, следует понимать, что стандартной инструкции для осуществления задуманного не существует. Поэтому необходимо придерживаться ориентировочного плана, касающегося критериев, связанных с характеристикой жизнедеятельности внутри того или иного государства:

  • Состояние политической обстановки государства не должно навевать сомнения о нестабильности. Например, ситуация на Украине, Испании или Иране вряд ли характеризует эти страны, с положительной точки зрения.
  • Что касается уровня преступности, здесь нужно учитывать не количество ограблений или краж, а коррумпированность чиновников, количество рейдерских захватов и иные противоправные действия, усугубляющие рентабельность собственного дела.
  • Культурные ценности и менталитет населения, которые могут стать реальной проблемой ведения бизнеса. Например, открытие развлекательного заведения в европейском стиле в спальном районе мусульманского государства, скорее всего, закончится полным провалом.

Полезно! Рассматривая варианты открытия собственного дела, не следует игнорировать предложения продажи бизнеса в той или иной стране мира.

С чего начать

Если решение открытия бизнеса за рубежом принято, следует понимать, что это довольно сложная процедура, подход к которой должен быть тщательно обдуман. Начинать следует с выполнения следующих шагов:

  • Определить сферу деятельности. Желательно, чтобы это было то, в чём вы хорошо разбираетесь. При выборе направления, связанного с оказанием услуг населению, можно рассчитывать на льготное кредитование и предоставление особых условий, предусмотренных рядом европейских стран. Аналогичная ситуация распространяется в нескольких штатах США. Для таких предприятий создаются облегчённые условия деятельности и налогообложения. О получении кредита в европейских странах и кредитовании в банках Америки читайте по ссылкам.
  • Анализ развития рынка той или иной страны позволяет определить насыщенность предложениями, которыми хотите заняться вы. Вполне может так оказаться, что данное направление может быть полностью лишено таких предложений. Это позволит говорить о полном отсутствии конкуренции. В противном случае вполне допускается вероятность открыть или купить бизнес за рубежом, который в итоге окажется неконкурентоспособным, то есть невостребованным ввиду большого количества аналогичных предложений.
  • Определившись с выбором страны для ведения бизнеса или сократив список до минимума, необходимо определиться с максимальной суммой инвестиций, которые планируется использовать. Нелишним будет обзавестись знакомством с возможным партнёром, гражданином этого государства.
  • После того как решение принято, следует обратиться к специалистам данного сегмента за получением консультации по правовым и юридическим аспектам присущим выбранному направлению.
  • В обязательном порядке следует изучить налогообложение малого бизнеса в зарубежных странах, попавших в утверждённый список.

О размере налогов в разных странах мира можете узнать из статьи на нашем сайте.

Поэтапное выполнение каждого из представленных пунктов позволит решить вопрос: как открыть рентабельный бизнес за границей за минимальный срок и с наименьшими капиталовложениями.

Подготовкой первоочередной документации желательно заниматься с опытным юристом, знающим пути решения поставленной перед вами задачи.

Возможные подводные камни

Планируете купить готовый бизнес за рубежом или открыть своё дело с нуля? Соблазнившись на высокое экономическое развитие и иные достоинства любой страны мира, следует учитывать и возможное появление проблем, связанных со следующими нюансами:

  • В первую очередь это касается языкового барьера. Вне зависимости от того где будет находиться ваша компания, знание национального языка позволит решить массу возникающих проблем. Даже в том случае, если вы хорошо владеете общепринятым английским и можете изъясниться в посольствах, представительствах и самостоятельно провести рабочие переговоры с компаньонами, клиентами – этого мало. Практически каждый день придётся сталкиваться с коренным населением и пытаться урегулировать возникающие вопросы, связанные с предпринимательской или иной деятельностью путём использования жестов и манипуляции руками. Поэтому умение изъясниться на национальном языке сможет открыть для вашего дела новые и дополнительные перспективы.
  • Не следует игнорировать законодательную базу. Ведение малого бизнеса за рубежом требует обязательного отчисления налогов и ряда взносов в пользу государства. Малейшая задержка или проволочка может перевести предпринимателя в грубого нарушителя закона и станет причиной применения жесткой административной ответственности и наложения серьёзных штрафов.
  • Вероятность получения дополнительных документов для открытия ИП в пределах иностранного государства. Например, в Финляндии для того, чтобы стать предпринимателем сначала нужно получить вид на жительство.
  • Прежде всего, вы окажетесь один в чужой стране. Это может стать неким психологическим барьером, который будет давить на сознание и не позволит сконцентрироваться на ведении дела. Отсутствие друзей, знакомых, родственников с которыми можно отдохнуть и даже просто поговорить, ко всему этому нужно быть готовым. По этой причине одним из современных направлений является купленный, открытый или арендный бизнес за рубежом, но в странах с большим количеством русских мигрантов.

Современное предпринимательство в любой стране мира не может происходить без риска, и сопряжено с хождением по лезвию бритвы. Поэтому необходимо быть готовым к различным неприятным сюжетам.

Краткий обзор по регионам

В первую очередь следует привести прогнозы некоторых скептиков, отзывающихся о тех, кто планирует вести бизнес за рубежом:

  • Европа, с одной стороны, положительна в плане спокойствия, стабильности и широкого простора деятельности в пределах стран участниц ЕС. При более пристальном рассмотрении не всё так гладко как кажется. По состоянию на 2018 год ряд стран Евросоюза уже ведут активные дискуссии о выходе из его состава. Развал приведёт к нарушению Шенгенского соглашения, что снова закроет границы каждого государства с введением полноценных таможенных постов и пошлин на импорт/экспорт. Это сделает окружающий мир ещё более тесным и замкнутым для реализации проектов.
  • Соединённые Штаты, несмотря на свою завышенную позицию над странами Старого Света тоже находятся на грани, переступив которую страну может потрясти глобальный экономический кризис. В результате есть опасность превращения в один большой Детройт, бывший когда-то крупнейшим центром индустрии и машиностроения и превратившийся в город-призрак. О развитии и открытии бизнеса в США можете узнать по ссылке.
  • Юго-Восточная Азия прельщает своими темпами увеличения значимости на мировом рынке. Однако, это относится не ко всем, поэтому можно открывать или покупать малый бизнес в развитых странах региона с оглядкой на их дальнейшее развитие.
  • Африку, Австралию и Латинскую Америку объединяет одно – это далеко и по ним относительно мало информации.

Показатели малого и среднего предпринимательства в экономике различных стран

Краткий обзор по странам

Как упоминалось ранее, ситуация, касающаяся того как проще всего открыть и заниматься предпринимательством за рубежом, может кардинально различаться. Далее, представлен своеобразный рейтинг стран с низкой вероятностью разочарования от открытия в них бизнеса и где иностранному предпринимателю проще всего «встать на ноги»:

  • Можно открыть собственное дело в Новой Зеландии. Несмотря на приличную удалённость от России, за последние годы сюда уже переехало более 1 000 соотечественников. Основным достоинством здесь является практически полное отсутствие преград и барьеров для «раскрутки». В стране всего несколько сфер деятельности регулируются государством, а большинство направлений не требуют никаких лицензий и дополнительных разрешений, что существенно упрощает процедуру регистрации. Узнайте на нашем сайте о способах переезда в Новую Зеландию.
  • Рассматривая готовый бизнес за границей, не следует игнорировать стремительно развивающийся Сингапур. Маленький город-государство по скорости и лёгкости входа на мировой рынок опережает лучшие страны планеты. Минимальная сумма уставного капитала для открытия компании здесь это 1 доллар США. Срок регистрации юридического лица не более 3 дней. Однако следует учитывать, что самостоятельно заняться предпринимательством иностранец не сможет. За него должен поручиться гражданин Сингапура, который в дальнейшем будет выполнять роль, так называемого посредника.
  • Европейская Дания является неплохой страной для бизнеса, принадлежащего русскому человеку. В отличие от материковых стран, у неё наиболее выгодное географическое расположение, позволяющие использовать все возможные варианты транспортного сообщения, что является неплохим фактором для развития экономической ситуации. В качестве перспектив данного решения можно отметить, что в Дании вполне приемлемые налоги на доходы по европейским меркам и есть возможность принять участие в программе государственного субсидирования. Чтобы получить кредит на 25 лет под 9–11%, начинающий предприниматель должен обзавестись поручителем из числа местных жителей и обратиться в соответствующие органы. В большинстве случаев, после предоставления бизнес-плана, иностранец получает положительное решение, что позволяет говорить об обеспечении стартовым капиталом. О переезде в Данию на ПМЖ узнайте из статьи по ссылке.
  • Ресторанный бизнес за рубежом, например, в Китае вполне может стать хорошей идеей. Большое количество россиян, приезжающих сюда с разными целями запросто могут стать постоянными клиентами заведения, специализирующегося на национальной русской кухне. Высокая скорость экономического развития, низкая стоимость рабочих рук, постоянный поток туристов и деловых людей подтверждают большую вероятность хорошего начала. Надёжная банковская система, отсутствие валютного контроля и минимум коррупции в коммунистическом государстве позволяют надеяться на лучшее.
  • Турция может стать объектом, характеризующим себя как оптимальный вариант, чтобы открыть гостиничный бизнес за границей. Для этого можно даже не вмешиваться в курортные территории, давно занятые и поделённые. Здесь допускается предположить вариант открытия небольшого отеля, расположенного на автомобильной трассе или неподалёку от международного морского порта. Широкий поток грузоперевозчиков, курирующих между Россией и Турцией, а также направляющихся в Европу из Стран Ближнего Востока проходит непосредственно через это государство. Поэтому дело, основанное на открытии отеля для водителей-дальнобойщиков, ожидающих погрузки или отдыхающих в пути, вполне неплохой вариант. Тем более что по сравнению с 2016 годом В.В. Путин и Р. Эрдоган договорились о взаимном сотрудничестве и применению ряда введённых после инцидента с самолётом санкций. А это может повлечь за собой только последующие дополнительные соглашения, послабляющие визовый, налоговый и иные режимы для россиян.

Наиболее востребованными российскими бизнес-проектами для открытия собственного дела за рубежом 2022 были предложения, связанные с оказанием услуг разного плана начиная от гостиничного и ресторанного бизнеса и заканчивая специализированным сервисным агентством по подготовке фотографов (Новая Зеландия).

Сколько налогов платят бизнесмены в разных странах

Официальной статистики, где лучше открывать свой бизнес, нет. В сети есть только ориентировочные примеры стран, в которых один предприимчивый иностранец смог «раскрутить» своё дело, а другой провалился и стал банкротом.

Каждый конкретный случай в первую очередь зависит от способностей этого гражданина, его мотивации и выбора правильного направления. Только после этого следует учитывать вторичные критерии политического склада, конкурентоспособности и ряда иных факторов, которые по ошибке кто-то может посчитать ключевыми.

Письмо в редакцию: Основные заблуждения о бизнесе за границей, с которыми сталкиваются предприниматели из России Статьи редакции

Сорванные дедлайны, сложности с поиском помещения, безответственный персонал

Генеральный директор квест-проекта «Выйти из комнаты» Артём Крамин прислал в редакцию письмо с рассказом о специфике открытия бизнеса в разных странах Европы и США. Автор приводит советы из личной практики, которые могут помочь избежать самых распространённых ошибок, связанных с ведением бизнеса за рубежом.

За последние три года я так или иначе лично участвовал в открытии наших филиалов в семи разных странах, ещё многих франчайзи мы консультировали удалённо. Всего за это время мы открыли 104 точки в 39 городах России и мира. Сейчас наступил момент, чтобы поделиться накопленной мудростью, а также шишками и косяками. В основном, конечно, вторым.

Я попытался сформулировать несколько распространённых заблуждений о бизнесе за границей, свойственных всем русским. Я разделил текст на две части: в первой — заблуждения, которые могут вас разорить, во второй — те, что дадут вам дополнительные преимущества.

Минусы

Сроки и дедлайны

Прочитав изрядное количество книг о «высокоэффективных американских менеджерах» вы, должно быть, думаете, что Европа и США — это такие суперэффективные рынки, где компании бьются за 0,5% выручки, экономя на электроэнергии и дорогущем газе.

Возможно, в масштабах огромных корпораций это и так. Но малый и средний бизнес, на мой взгляд, работают далеко не так эффективно, как в России. Причин, которые ведут к увеличению издержек, множество. Это и налоги, и жёсткое регулирование во многих отраслях, и конкуренция, и общая эффективность экономики. Но есть причина, о которой не принято говорить, и в книгах вы об этом не прочитаете.

Открывая бизнес в Европе и США, вам нужно быть готовым к тому, что все возможные сроки и дедлайны, которые вы закладывали, будут сорваны и превышены — раза в три как минимум. Бумаги будут делаться максимально долго, риелтор пропадёт на две недели прямо перед подписанием контракта, комиссия местной мэрии найдёт недостатки в вашем помещении, и вам придётся ещё пару недель устранять их один за другим по списку. Всего сразу не предусмотреть.

Для наших партнёров, открывающихся в Европе, мы даём простую рекомендацию.

Составьте график открытия по своему российскому разумению, а потом просто умножьте все сроки на три — такова Европа. Полученный результат будет очень близок реальному.

Законы и налоги

Просто примите как данность — вы не знаете и не понимаете местные законы. Честно говоря, вы и российские-то законы не знаете. Все действия, связанные с взаимодействием с государством, будут дополнительно осложнены незнанием языка. Поэтому мой совет — ищите консультанта.

Разные страны имеют разные налоговые режимы, в них возможны разные формы собственности. При этом современный европейский рынок допускает создание предприятия на Кипре с нулевой ставкой налога на некоторые виды деятельности, которое имеет расчётный счёт в банке Литвы, арендует офис в Италии и получает платежи от контрагентов из США. Антиглобалисты проигрывают с разгромным счётом.

В общем, детальная консультация специалиста вам понадобится в двух случаях: создание и регистрация бизнеса, подготовка и сдача налоговой отчётности. Обе процедуры, как правило, стандартизированы и имеют не такой уж большой ценник.

В Европе и США открытие бизнеса будут стоит вам €600−800, почти все эти деньги пойдут на оплату работы консультанта. Приходящий бухгалтер, который будет готовить отчёты на основе вашей первичной документации, обойдётся примерно в €200−300 в месяц. Для некоторых видов деятельности придётся примерно раз в год привлекать аудит от сторонней организации, что обойдётся в €1000–1500.

Имейте в виду, что ваши отношения с налоговой найдут прямое отражение в отношениях с таможней и визовой службой. Испортите их в налоговой — прощайтесь с визой.

Квестовый бизнес с точки зрения налогов — это обычный бизнес сферы услуг. Налог обычно рассчитывается на сумму доходов за вычетом расходов. Ставка налога очень сильно зависит от страны и может отличаться в разы.

Персонал

Законопослушные и аккуратные европейцы оказываются удивительными раздолбаями в вопросах работы. Ситуации, когда человек просто не приходит в первый рабочий день на смену или уходит в туман прямо посреди смены, давно стали для нас привычными. Это во многом связано со спецификой нашего бизнеса. Для работы на ресепшене в квестах мы нанимаем, как правило, студентов. А студенты, они как война, везде одинаковые.

Будьте готовы ещё к одному сюрпризу. Первое время перестанет работать физиогномика, к которой вы так привыкли дома.

Привычное для вас разделение людей на свои и не своих, умных и глупых, бедных и богатых — всё это, что вы с легкостью делаете, посмотрев на человека, перестаёт работать, когда вместо Василия из Иваново вы оцениваете Хосе из Мадрида или Джека из Лондона

Футбольный фанат из Ислингтона или реднек из Техаса вполне может на первый взгляд попасть в категорию «скромный и немногословный молодой человек». Полный бардак наступает, когда вы принимаете на работу человека другого цвета кожи или совсем далёкой культуры. Нужно время, чтобы внутренняя система откалибровалась и вновь начала работать.

На первом этапе вас будет искушать возможность упростить себе жизнь, приняв на работу русских эмигрантов. Общий язык и темы для разговоров — дорогого стоят. Однако старайтесь удержаться от этого искушения. Недавно приехавшие в страну вряд ли имеют большое количество друзей и знакомых. А их наличие будет очень важно на старте вашего бизнеса, например, для организации сарафанного радио и получения обратной связи от местных жителей, если, конечно, ваш бизнес не связан с услугами для экспатов.

Для наших партнёров в других странах неплохо работает простое правило: «на первое время принимай на работу местного студента и работай вместе с ним, если видишь косяки — меняй». Благо работа хранителя ключей — так мы называем человека, который встречает и провожает гостей и наводит порядок в квесте, — не очень сложная, и общительный аккуратный молодой человек за пару смен может полностью включиться в процесс.

Аренда

Признаюсь честно, риелторы по всему миру — ужасные мудаки. За всё время работы нам не встретился ни один риелтор, который бы сделал свою работу оперативно и качественно. Рынок недвижимости в США и Европе выстроен таким образом, что вы не сможете пообщаться с собственником помещения напрямую.

Это всегда будет риелтор, контора которого работает в этом районе давно и имеет в каком-то смысле «монополию» на район. Все собственники доверяют недвижимость именно ему. Риелтор имеет всегда небольшое количество помещений, причём от его активности или оперативности для него практически ничего не поменяется. Помещений в районе больше не станет, и все они так или иначе будут сданы в аренду.

В результате, процесс, который в любом российском городе займёт неделю-две, в Европе и США затянется на месяцы. В редких случаях удаётся выйти напрямую на собственника помещения, и тогда разговор очень похож на то, как это делается в России, собственник действительно заинтересован сдать как можно быстрее. Однако всерьёз рассчитывать на это не стоит, так везёт в единичных случаях.

Если ваш бизнес связан со встречей гостей, то вам придётся пройти еще один круг ада, который называется «получение лицензии». Дело в том, что прежде, чем открыть двери вашего заведения для посетителей, вам необходимо получить разрешение от местных властей на осуществления вашей деятельности в том помещении, которое вы занимаете. Сложность и цена этой лицензии зависит от вида деятельности. Так, например, лицензия на алкогольный бар может стоить до €200 тысяч.

Кстати, рекомендую нанять ещё на этапе поиска недвижимости местного специалиста, который поможет вам с лицензией. Он может оказаться очень полезным ещё до того, как вы подпишете договор аренды. Вполне возможно, что размер дверных проемов или ширина лестниц окажутся несовместимы с вашей лицензией. И тогда на этапе ремонта придётся потратить кучу денег на всякие пустые переделки.

В нашем случае оказалось, что бизнес квестов находится на одной полке с ночными клубами и казино, а значит и требования к помещению максимально жёсткие: туалет для инвалидов, широкие лестничные пролёты, негорючие материалы и вентиляция.

Российский проектировщик сможет распланировать для вас помещение, но он не сможет сделать это с учётом местных требований, которые принципиально отличаются в разных странах. С другой стороны, плюсом оказалось то, что наша деятельность не требует никаких специальных лицензий. Мы не платим особых сборов, в отличие, например, от кафе и ресторанов.

Плюсы

Огромные платежеспособные рынки

Мы все как-то привыкли к мысли из телевизора, что Россия — это огромный рынок, на который хотят попасть все компании мира. Но давайте будем реалистами, в обратном направлении это утверждение так же верно. И даже, пожалуй, в десять раз вернее.

Золотой миллиард, проживающий в Европе и США, с зарплатами от €5 тысяч и выше — мечта любого предпринимателя. И здесь он есть.

Парадоксальный российский рынок предлагает отличные возможности для бизнеса, обслуживающего либо сверхбогатых, либо сверхбедных. А вот со средним классом как-то не очень задалось. Если вы продаёте суперъяхты или недвижимость ценой от миллиона долларов, возможно, вам и не стоит думать о смене дислокации — борьба с мощными конкурентами на давно сложившемся рынке дело рискованное. Открывать кафе со средним чеком в три доллара тоже имеет мало смысла — вы будете конкурировать с муниципальными службами, которые, вообще говоря, раздают такие обеды бесплатно.

Но если вы специалист-скорняк или ваш бизнес — изготовление сайтов для малого бизнеса, то Европа и США золотая жила для вас.

Бизнес на квестах удачно вписывается в категорию «высокотехнологичного», фактически весь процесс прохождения квеста автоматизирован и не требует большого вложения сил, так что затраты на персонал в нашем случае держатся в умеренных пределах.

Русская закалка

Удивительная вещь, в которой я всё больше и больше убеждаюсь.

Непредсказуемая российская жизнь закаляет похлеще любого бизнес-тренера. Кто в России строил бизнес, тот в Европе будет на голову мощнее местных.

Истории про то, как в магазине дорогой мебели продавец отказывается закрыть сделку из-за того, что «через пять минут сиеста, и мы не успеем все сделать, приходите через два часа», стали уже легендарны среди наших партнёров.

Готовность пройти лишний круг, поработать в выходные, сделать ещё одну горячую продажу — возможно, и не произведут революцию, но дадут вам 10−15% дополнительного преимущества, которое очень важно при общей рентабельности всего бизнеса на уровне 20%.

Принципиально другой баланс

Это двоякий момент, который может обернуться как за вас, так и против. Да и крепко подумать о нём нужно ещё на этапе планирования вашей операции по захвату Берлина. Если ваш бизнес базируется на ручном труде, думать стоит о переезде в Китай, а не в Европу.

Образцово-показательный пример в этом смысле — маникюрные и парикмахерские салоны. Практически вся добавочная стоимость создаётся в этом бизнесе за счёт рабочего времени персонала, а потому себестоимость услуги получается очень высока. В результате, маникюрные салоны по всей Европе и США в массе своей — это небольшие закуточки рядом с метро, в которых работают нелегально понаехавшие тайки и вьетнамки в ужасных условиях. Текучка персонала заоблачная, качество услуги — соответствующее.

Мне кажется, идея открыть свой маникюрный салон посещает каждую девушку из России, которая попадает в такое заведение. Однако, как только ты начинаешь считать, минимальный размер оплаты труда плюс почасовая оплата убивают всю экономику. Но если у вас высокотехнологичный бизнес, либо есть возможность оставить всю трудозатратную часть в России, то это отличное конкурентное преимущество.

Я думаю, что для многих видов бизнеса можно организовать офис в Европе для работы с клиентами и продвижения, оставив основную производственную базу в России. Например, студии дизайна, разработку софта и даже некоторые виды производства — только при условии, что ваша продукция компактна и легко транспортируется.

Как работать с иностранными партнёрами. Лайфхаки российских бизнесменов

По опросам*, 92% международных компаний считают Россию стратегическим рынком. Многие иностранные предприятия хотят реализовывать свою продукцию в странах СНГ. Мы поговорили с руководителями российских компаний из разных отраслей и получили ответы на главные вопросы, которые возникают у предпринимателей при поиске партнёров за рубежом. Они рассказали, как проверить предприятие перед началом сотрудничества и с какими особенностями менталитета придётся столкнуться, работая с иностранными компаниями.

*Согласно опросу Консультативного совета по иностранным инвестициям в России

Самый сложный шаг — добиться первой встречи

Поиск партнёра

C помощью государственных организаций, которые занимаются поддержкой малого и среднего бизнеса, можно найти инвесторов, а также получить информационную поддержку о состоянии рынка. Например, «Росинфокоминвест» публикует аналитические справки о развитии ИКТ-отрасли в разных странах. Статистические данные лежат в основе презентаций крупных компаний, например, Фонд развития промышленности и Минпромторг.

После сбора данных на отечественных ресурсах изучите зарубежные. Посмотрите финансовую отчётность потенциальных партнёров, их выручку и долю рынка за несколько лет. Во Франции такую информацию предоставляет Societe, а в Германии — Bundesanzeiger. У каждой страны будут свои реестры.

Выбирая партнёра, основывайтесь на своих принципах. К примеру, мы решили не сотрудничать с китайскими предприятиями, хотя такое партнёрство даёт огромные возможности. Нам хотелось учиться у тех предприятий, которые производят технику наиболее высокого качества. Поэтому мы выбрали партнёров из Франции, с кем успешно работаем сейчас.

Как привлечь внимание иностранной компании

Самый сложный шаг в переговорах с будущим партнёром — это добиться первой встречи. Сразу покажите свои возможности, отправив проект на рассмотрение в компанию. Это существенно увеличит ваши шансы.

Сделайте своё присутствие в информационном поле заметным. О вас должны писать профильные СМИ. Зарубежные партнёры перед переговорами захотят узнать о компании как можно больше и в первую очередь будут изучать русскоязычные и зарубежные издания.

Секрет успеха — в доверии

Используйте эти рекомендации, чтобы завоевать доверие иностранных компаний: 1. Отправьте своих сотрудников для совместной работы в компанию, с которой планируете заключить партнёрство. Так вы продемонстрируете серьёзный подход к делу. 2. Докажите, что вы способны поддерживать статус партнёра. Работая с французским производителем, мы договорились о том, что наши сотрудники будут участвовать в сборке двух машин. После этого мы провели опытно-промышленные испытания, которые на деле показали, что результат удовлетворяет обе стороны. И только после этого наша компания стала полностью производить шасси для новых машин. 3. Покажите, что с вами выгодно сотрудничать. Например, мы предложили иностранной компании более дешёвый конечный продукт, который открывает доступ к предприятиям как на российском, так и на новых зарубежных рынках. 4. Составьте план развития. В индустрии горнодобывающей техники есть два главных вызова — экологичность и производительность. Мы показали партнёрам перспективы в применении систем искусственного интеллекта для автономной работы и предложили использование экологичной аккумуляторной техники с низким энергопотреблением.

Небольшому бизнесу лучше выходить на молодые компании, которые нацелены на активное развитие и ищут новые возможности. На работу с крупными игроками рынка уходит слишком много времени из-за обсуждения договорённостей и бюрократических процессов.

Лайфхаки для работы с иностранными партнёрами

У каждой национальности есть свои отличительные черты, которые могут быть непривычными для жителей стран СНГ. Предприниматели поделились опытом работы с международными компаниями.

Выгодно ли сейчас открывать бизнес? Советы серийного предпринимателя

Международный предприниматель, ex-топ-менеджер Vestel

В 2020 году, согласно исследованию FinExpertiza, соотношение открытых и закрытых бизнесов в России оказалось худшим за последние 18 лет. За год закрылось порядка 515,5 тыс. компаний — это каждая шестая компания в стране — а их количество в 2,4 раза превысило число открывшихся.

Гусейн Иманов, международный предприниматель, владелец промоутерской компании в сфере диджитал-маркетинга Smart Sellout, интернет-магазина бытовой техники Smart Technika, компании, которая предлагает услуги по оцифровке бизнес-процессов QUICK (оборот по компаниям в России — порядка миллиарда рублей в год), рассказал, выгодно ли сейчас открывать бизнес, и, если да, то какой.

15 топ-менеджеров , которые вывели свои компании на лидирующие позиции в рейтинге ESG.

В статье:

Выгодно ли сейчас открывать бизнес

Время — не первое, на что нужно обращать внимание при запуске своего бизнеса. Если предприниматель хочет создать компанию, то откроет ее хоть в кризис, хоть в локдаун. Компанию Smart Technika я запустил в 2015 году, в самый пик валютного кризиса. До запуска я просто продавал бытовую технику через интернет-магазин, а в кризис понял, что надо полноценно запускаться.

В кризисные времена важна адаптация. Например, смекалистые бизнесмены из сферы туризма в пандемию ушли в аренду загородных домов и стали агентами по недвижимости, а рестораны быстро включили доставку и вошли во все агрегаторы. Выиграл тот, кто вовремя приспособился.

Идеальные условия для стартапов — чем хуже, тем лучше. Инструкторы по вождению автомобилей рекомендуют учиться ездить зимой, в сугробы и гололед. В бизнесе то же самое: кризис сразу заставляет вас бить туда, где лежит прибыль, а лишнее — срезать.

Чтобы понять, выгодно ли сейчас открывать бизнес, оцените:

1. Объем рынка, на который заходите.

Объем отчасти помогает изучить спрос на товар или услугу и оценить перспективность ниши. Вы должны знать, какое количество товаров/услуг ежегодно поставляется на рынок, понимать динамику и кривую спроса, видеть цифры продаж.

Аналитика — это ваш компас в начале пути. Используя его неправильно, легко свернуть не туда и потерять все деньги. Поэтому не жалейте средств на платные аналитические отчеты — их ежегодно составляют по крупным сегментам рынка.

Ищите достоверные источники, которые могут быть и бесплатными: правительственные сайты, статистика крупных аналитических компаний, государственные ресурсы. Хотите продавать технику — изучайте аналитику GfK, хотите больше узнать про кассовые аппараты — разберитесь на сайте ФНС. Бесплатную аналитику предлагает Ozon — изучив ее, можно узнать, какие товары лучше продаются на маркетплейсах.

Пример оценки

Например, вы хотите продавать норковые шапки. Оцените общий объем рынка (головные уборы), а затем посмотрите, какую долю от него составляют меховые шапки. Допустим, по России ежегодно продают три млн шапок, и лишь 10% из них — меховые. Это и есть ваша ниша: получается порядка 300 тыс. Какую долю вы сможете занять в этой нише, учитывая конкурентов? Предположим, вы поставите низкую стоимость и займете 10% ниши — 30 тыс. шапок ежегодно.

Этот расчет применим ко всем сегментам рынка. Если вы, например, решите продавать велосипеды, то увидите, что за год спрос на них вырос на 452%. Исчез ли коронакризис? Полагаю, что нет. Можно ли зайти в этот сегмент рынка прямо сейчас, на фоне отмены самоизоляции? Конечно, да!

2. Маржинальность.

В идеале она должна быть не менее 30%. Заниматься низкомаржинальным бизнесом опасно, особенно в МСБ-сегменте. Не путайте маржинальность с наценкой. Это два способа посчитать прибыль, но они в корне разные.

Маржинальность — это отношение прибыли к цене, а наценка — отношение прибыли к себестоимости. Считая маржинальность, проще считать прибыль: измеряете все в процентах и получаете абсолютную цифру.

После того, как вы оценили, какую долю рынка сможете занять, переходите к финансовой части. Посчитайте маржинальность, расходы и выясните, сколько составит ЧПКР — чистая прибыль к распределению. Это деньги, которые вы положите себе в карман.

3. Конкурентов.

Вы должны знать главных игроков рынка. Оцените сетку их товаров / услуг и финансовые показатели, которые публичные компании обязаны раскрывать. Так вы поймете, куда движется рынок, перспективна ли ниша, которую вы выбрали и как выгодно отстроиться от конкурентов. Зная среднюю стоимость конкурентного товара, можно играть на рынке — например, установить цену ниже и занять долю больше.

Напишите бизнес-план. Некоторые умаляют его значение, но цифры покажут вам реальную картину. Внесите в него все, что посчитали:

  • показатели по объему рынка;
  • показатели по нише;
  • среднюю стоимость аналогичного товара/услуги у конкурентов;
  • маржинальность;
  • средний чек;
  • требуемые вложения в бизнес;
  • прибыль, которая позволит вам выйти в ноль;
  • чистую прибыль;
  • ЧПКР.

После этого задайтесь вопросом: будет ли этот бизнес актуален через пять лет? Если нет, сможете заработать в моменте. Если да — готовьтесь к игре в долгую. Некоторые сегменты бизнеса умирают за ненадобностью: с появлением агрегаторов такси на дорогах больше нет бомбил, а с переходом на электрические автомобили мы отойдем от широкого нефтепотребления.

Не забудьте о подушке безопасности. Если планируете серьезно заходить в бизнес, будьте готовы в первые месяцы вкладывать, а не зарабатывать. Например, стартапы зачастую требуют 100% реинвестирования, а вам нужно жить на что-то, гасить обязательства и развивать проект.

Чтобы оценить размер подушки, умножьте свои планируемые расходы х2, а получившуюся сумму — х3. Во-первых, вы всегда потратите больше, чем планировали. Во-вторых, минимум три месяца вы должны платить зарплату, аренду и на что-то жить. Если за этот срок бизнес не вышел в ноль, закрывайте его. Большие проекты могут минусить годами, но компания в МСБ-сегменте должна приносить прибыль почти сразу.

Внешние факторы, конечно, стоит учитывать. Оценивайте государственные решения, курс валют, новости в сферах, которые требуют лицензирования, ситуацию в банковской сфере, динамику цен на ваш товар / услугу.

Закрыли Турцию — пострадают туристические компании. Взлетела курсовая разница — ваш фрахт из Китая будет стоить в два раза дороже. Не нужно бездумно открывать кафе в пандемию. Если хочется, запустите кухню и организуйте доставку онлайн. Но помните, что пандемия — это форс-мажор, и бизнес нужно запускать с поправками на обстановку.

Самые актуальные бизнесы на сегодняшний день в России

На мой взгляд, самые перспективные отрасли рынка — IT и сфера услуг. По данным «БКС Мир инвестиций», одними из самых быстрорастущих акций по итогам 2020 года стали, среди прочего, акции IT-компаний. При этом, если инвестиции в золото, нефтегаз и металлургию традиционно считаются самыми безопасными, инвестиции в IT-сектор — самыми перспективными. Кроме того, проникновение интернета в России в 2021 году, по данным отчета Global Digital 2021, достигло 85%.

Россия, в отличие от Америки и Европы, — непаханое поле для вхождения новых IT-компаний. Например, по заявлению Роберта Фариша (IDC), объем российского IT-рынка в 2020 составил 1,8 трлн рублей, а американского, согласно отчету Bank of America Global Research, — $9 трлн.

Также растет рынок услуг. Если предложить потребителю классическую услугу, но лучше, комфортней и проще, бизнес будет работать. Например, в Smart Technika я порой больше зарабатываю на продаже дополнительных услуг, чем на продажах техники.

Например, на VIP-доставке день в день, подъеме техники на этаж или установке кондиционера. Монетизируйте комфорт клиента, скорость и качество, берите за это деньги. Можно увеличить стоимость услуги и заработать на ней больше, чем на товаре.

Обращайте внимание на вашу личную боль. Когда в пандемию я переводил бизнес в онлайн, столкнулся с огромным числом проблем. Было сложно, дорого и долго. Тогда я понял, что подобное испытывают многие предприниматели, и основал IT-компанию QUICK. Теперь сам помогаю бизнесу переходить в онлайн, потому что нашел доходность там, где болело.

Таких примеров много. Кому-то ведь лень было встать с дивана, одеться и поехать в «Макдоналдс», когда захотелось бургер. Или бежать к банкомату при желании оставить чаевые. Так появился Delivery Club и сервис по приему безналичных чаевых.

Актуальные бизнесы на сегодняшний день в мире

В мире сейчас лидирует сектор IT (среди прочего — телемедицина, финтех и e-commerce). Их значимость хорошо прослеживается в отчете Telemedicine Market Size, Share&Trends Analysis Report, прогнозах UBS Wealth Management и аналитике eCommerceDB от Statista.Инвесторы активно вкладываются в финансовые приложения, маркетплейсы и новые сервисы, причем российские пользуются спросом даже в США и европейских странах.

По данным UBS, в США довольно перспективен финтех и телемедицина, напрямую завязанные на IT. Коронакризис, например, ускорил переход к онлайн-платежам и электронной коммерции, но банковские системы США и Великобритании по-прежнему весьма консервативны. Американцы даже не могут пользоваться Apple Pay, в отличие от нас. Поэтому новые финансовые приложения в перспективе должны быть успешны на местном рынке.

Европа

Европейцы потребляют все, что связано с онлайном. Так, по данным App Annie, продажи приложений для обеих ОС в 2020 году выросли на 25% и составили $112 млрд. В марте того же года, согласно Inside the Q1 2020 Data Digest от SensorTower, по всему региону спрос на развлекательные приложение вырос на 28%.

Не забывайте: европейцы, в отличие от нас, проживают пандемию очень тяжело, второй год сидят дома и ищут общения. На мой взгляд, местный рынок поглотит любые приложения для общения и развлекательные сервисы.

Страны Востока (Азербайджан, Армения, Грузия и прочие)

Тут людей нужно переводить в онлайн. Это полупустой рынок: в регионе до сих пор не развиты онлайн-услуги, сервисы и интернет в целом. Люди ходят по физическим магазинам и базарам, чтобы пообщаться, поторговаться и получить скидки, а в интернете, по данным отчета Digital 2020, покупки делает менее половины населения.

Но пандемия показала, что в онлайн можно перенести все — даже там, где этого никогда не было. В отчете указано: в Турции — стране с похожим менталитетом — в интернете покупает 63% всех пользователей, а местный крупнейший маркетплейс Hepsiburada в 2018 году заключил соглашение с нашим «Я.Маркетом».

Азиаты стали демонстрировать склонность к роскоши. К примеру, почти 30% всех мировых продаж люкса приходится на китайских туристов, порядка 11% — на японцев, и еще 11% — на жителей остальных азиатских стран. Те же китайцы уже закрыли потребность в деньгах и теперь повышают свою значимость, скупая вещи мировых брендов. Бернар Арно, владелец дома LVMH, стал богатейшим человеком Европы и долларовым миллиардером во много благодаря продажам в Китае.

Новому бренду с претензией на люкс выйти в Китай нелегко. Для начала стоит раскачаться в Европе: китайцы обращают внимание на бренд после того, как он стал популярен в других странах. Компании заходят в TikTok, привлекают инфлюенсеров и показывают крутизну и дороговизну товара. Дешевым китайцев не удивить — этого у них и так полно.

Динамика спроса на люксовую продукцию у китайцев росла даже в пандемию. Согласно финансовому отчету за первый квартал 2020 года, который опубликовал LVMH, продажи конгломерата еще в апреле выросли на 50% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года.

Заключение

На прибыльность бизнеса время и окружающая обстановка влияют в меньшей степени. Идею всегда можно адаптировать — и до запуска, и на начальном этапе. Чтобы оценить, выгодно ли сейчас открывать бизнес:

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: